Côtes-d'Armor

Dossiers - Management

JDE Edition Côtes-d'Armor 22

Manager. Comment passer en mode entreprise apprenante Payant

Article ajouté le 3 mai 2013

Dans un mode hyperconcurrentiel où le changement est devenu la règle, les entreprises doivent aujourd'hui adapter leur organisation pour apprendre en permanence et rester compétitives.Dossier...

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Manager. Des formations pour mieux faire face à la crise Payant

Article ajouté le 1 février 2013

Face à la crise, un dirigeant de PME doit faire preuve d'une efficacité redoutable. Il peut être très utile de doper ses capacités managériales en se lançant dans ces formations à l'effet...

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Articles en complément du dossier :

Enquêtes

Financement. Ces entreprises qui font le choix de la bourse

Avec Éric Aubry, dirigeant de Rapido Prêt et Jean-Luc Renou, P-dg de Mulann, Bruno Obriot (au 1er plan), P-dg d'Aroma Celte, est l'un des trois patrons costarmoricains à avoir choisi la bourse comme circuit de financement du développement commercial de leur entreprise. Mulann, Rapido Prêt et Aroma Celte viennent de rejoindre Ekinops dans le cercle des PME cotées en Côtes-d'Armor. Un choix stratégique d'entrée en bourse pour ces entreprises à fort potentiel mais...

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A l'affiche

Aéronet. L'aigle à deux têtes se déploie en centre-Bretagne

Dans l'atelier de fabrication de Gouarec, Aéronet fabrique un plateau de largage composite par jour pour le compte de l'armée française. Des produits « made in centre-Bretagne » qui se retrouvent sur le théâtre d'interventions militaires ou d'opérations humanitaires. Le fournisseur aéronautique Aéronet a fait du centre-Bretagne le terrain de jeux de son développement. Une stratégie renforcée en 2015 avec de nouvelles relocalisations. Un aigle à deux têtes. S'il...

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Le billet de la rédaction

L'impression 3D, fausse bonne innovation...

Il y a des ruptures technologiques nécessaires et bénéfiques pour l'essor de l'activité économique. Présentée comme telle par ses partisans, l'impression 3D, innovation qui permet de reproduire...

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Invité

Jean-Paul Betbeze. « La France fait des choses utiles, mais elles ne paieront qu'en 2016 »

L'économiste Jean-Paul Betbeze n'attend pas de miracles pour 2015. Pour lui, deux enjeux majeurs doivent être au coeur de l'année à venir : relancer le bâtiment et atteindre un excédent commercial...

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Pratique

Communiquer. Les clés d'un site web bien référencé

Selon une étude de Compete.com, les liens naturels récolent 85 % des clics des internautes. Lancer son site web pour doper la visibilité ou le revenu de son entreprise, c'est bien. Mais l'effet escompté peut se révéler décevant si ce site ne parvient pas à sortir de la masse. Pour y...

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Gérer. Comment optimiser l'embauche d'un apprenti ?

Le principal souci de l'entreprise, c'est de savoir si l'apprenti qu'elle va embaucher va être rapidement opérationnel et à un bon niveau pour remplir son besoin », explique Denis Simon, de l'Université catholique de Lille. L'apprenti ne doit pas être vu comme un salarié à faible coût. Si la grille des rémunérations et les aides publiques liées au dispositif pourraient susciter un effet d'aubaine, l'apprenti coûte...

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Hors-Série Guide des réseaux - Novembre 2014

Palmarès des entreprises 2014

Hors-Série Palmares des entreprises - Novembre2013

Le journal en liseuse

JDE édition 44 - juin 2012