Le groupe que vous dirigez, sous la holding Idée Entreprise, compte plus de quinze structures. Quelle est votre stratégie?
Avant le rachat de Camif Habitat, l'idée était de faire d'Illico un nom générique du courtage. J'ai deux envies: qu'Illico soit très connu dans le monde du bâtiment, et qu'il soit reconnu comme une référence du courtage en général. Aujourd'hui, je crée des plates-formes qui travaillent à distance sur des clientèles captives, et demain peut-être des agences: Illico Assurances pour assurer les entreprises du bâtiment, Illico Intérim pour l'intérim des professionnels du bâtiment, Illico Crédit pour financer les travaux et Illico Immo pour l'achat et la vente d'immobilier. Le déploiement pourrait se faire sous cinq agences distinctes ou sous forme d'agences ?arc-en-ciel? avec les cinq domaines d'activité.
Qu'est-ce qui a motivé le rachat de Camif Habitat?
La filiale du groupe Camif, placée en dépôt de bilan, ne m'a coûté que 900.000 €. C'est une belle affaire, très rentable, avec 8M€ de trésorerie, qui emploie 66 personnes au siège et pèse 73,5M€ de chiffre d'affaires. Contrairement à Illico Travaux, qui concerne des travaux moyens de 20.000 € sur le marché de la rénovation, de l'extension et de l'amélioration de l'habitat, Camif Habitat s'appuie sur un réseau de 300 maîtres d'oeuvre, pour des chantiers moyens de 60.000 €. Les deux activités sont donc complémentaires. Pour schématiser, Illico Travaux a une obligation de moyens, tandis que Camif Habitat, qui met à disposition un expert qui suit, coordonne et garantit les travaux, a une obligation de résultat.
Vous avez démarré votre carrière très jeune. Est-ce plutôt un avantage ou un inconvénient?
Ça a longtemps été un inconvénient
d'être jeune car je ressentais toujours le besoin de me justifier. Je me sentais obligé de m'habiller en costard pour compenser... Cela m'a en fait demandé deux fois plus d'énergie. Signe que je vieillis: je n'ai plus besoin de me justifier!
Quel regard portez-vous sur votre parcours?
Quand j'ai démarré, je n'avais rien à perdre: issu d'une famille modeste, sans passé d'entrepreneur, sans moyens financiers et sans charisme particulier... Aujourd'hui, les choses sont différentes. J'observe un changement de comportement, je prends plus de risques, ça s'accélère... J'ai le sentiment que tout le monde court derrière moi; ce sera plus compliqué quand ça se stabilisera. Car pour le moment, nous fonctionnons avec des micro-entreprises, avec l'énergie de start-up, sans problème de management. Les gens qui travaillent avec moi veulent aller loin, ils ne cherchent pas une place pépère! Nous partageons beaucoup avant de lancer un nouveau projet. Il existe un instinct de protection entre nous. D'ailleurs, il n'y a eu aucun départ depuis le lancement d'Illico Travaux!
Pensez-vous pouvoir répliquer cette ?recette? chez Camif Habitat?
Depuis le rachat, je passe trois semaines par mois à Niort. J'ai d'abord observé et écouté, avant de rechercher le ?pilier? qui pourra s'occuper de l'entreprise. Je suis un constructeur, je ne fais pas des opérations pour gagner de l'argent. Le seul intérêt de l'argent est de pouvoir lancer de nouveaux projets!

1977
Naissance à Vichy, dans l'Allier.
1er mars 2000
Création d'Illico Travaux, alors qu'il est encore étudiant.
2001
Ingénieur de l'Institut français de mécanique avancée (IFMA), à Clermont-Ferrand.
Octobre 2008
Création de la holding Idée Entreprise, pour chapeauter la dizaine d'entreprises créées dans le sillage d'Illico Travaux : Projassur (assurances), Admimo (agence immobilière), Projimo (marchand de biens), châlet-hôtel Armanaz, Batiforma (centre de formation), Véripro (labellisation et cotation des entreprises du bâtiment), Domireva (franchise d'entreprises du bâtiment), Toute-la-franchise.com (recrutement de franchisés), L'Armande (société de travaux), Centre d'affaires des Monts-d'or, CITGC (centrale pour grands comptes), Illico Crédit (courtage). Sans compter neuf SCI...
Mai 2009
Rachat de Camif Habitat, à Niort (Deux-Sèvres).
Juin 2009
Création d'Illico Intérim, pour les professionnels du bâtiment.

Il aime - Sa famille: il travaille avec son frère jumeau, Mickaël, son frère cadet, Lionel, ses parents et une tante sont aussi associés. - Son chalet: un vrai lieu de ressource. - Le sport, mais l'ex-champion d'Auvergne de basket manque de temps. - Les lectures d'expériences humaines, d'épreuves choisies. - Les films populaires et les variétés. Il n'aime pas - L'argent comme une fin en soit: «Gagner de l'argent n'a qu'un seul intérêt, c'est de pouvoir lancer de nouveaux projets.» - Qu'on le dérange pendant un repos: hors du travail, il se replie sur lui-mêmeet aspire à ne rien faire.