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Techni soudure. Extension pour le marché de l'énergie

ajouté le 9 janvier 2009  -  - Mots clés : Actualité, Entreprise du mois, Agrandissement

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Cuve destinée à l'industrie pharmaceutique, prête à être expédiée en Égypte.

Techni soudure se structure et projette de s'agrandir pour se développer sur le marché de l'énergie. La PME familiale d'Eschau mise plus que jamais sur l'innovation. La machine qu'elle a réalisée pour I.B.U (Poilâne) recevra d'ailleurs le prix de l'innovation lors du Sirha à Lyon.

Marine Digabel

Dans le milieu de la mécanique, on préfère miser sur l'excellence technique et le service plutôt que faire la une des journaux. Mais quand I.B.U (Poilâne) reçoit le prix de l'innovation au Sirha à Lyon (du 24 au 28janvier) pour la machine à fabriquer et cuire des petits pains réalisée par Techni soudure, c'est une veille et un souci permanent d'innover qui sont récompensés pour la PME d'Eschau. La machine, baptisée "Métier à pain" prépare et délivre 800 petits pains à l'heure directement sur le lieu de consommation. Une boulangerie automatique compacte qui pourra intéresser la restauration en collectivité.

Sous-traitance industrielle
«À partir du soudage tous métaux, notre métier d'origine, nous avons développé un savoir-faire en réponse aux demandes des clients et à la faveur des opportunités qui se présentaient», explique Alain Perez, dirigeant de l'entreprise. Le CA se répartit aujourd'hui de façon équilibrée entre l'activité d'ensemblier de chaudronnerie fine, la maintenance, la conception et la réalisation de machines spécifiques, et la chaudronnerie. Des services qui intéressent l'ensemble du secteur industriel. «Nous travaillons principalement dans la région et réalisons 10 à 15% de notre chiffre d'affaires à l'export, dans les pays limitrophes, mais certaines de nos pièces voyagent parfois beaucoup plus loin.»

Marchés porteurs
Affecté par la crise comme tous les industriels, Alain Perez admet avoir très peu de visibilité. Mais préfère se concentrer sur les secteurs en forme. «En ce moment, les secteurs les plus porteurs sont l'industrie pharmaceutique et l'agroalimentaire. Nous souhaitons aussi nous développer dans le domaine de l'énergie, qui est en plein essor.»

Extension de 1.300m²
Pour ce faire Techni soudure profite de l'expertise apportée par Julien, le fils d'Alain Perez, qui a travaillé deux ans chez Areva. En charge de la qualité, de la sécurité, de l'hygiène et de l'environnement dans l'entreprise, il la prépare à se positionner sur des appels d'offres tels que celui récemment remporté sur l'EPR de Flamanville. La surface de l'entreprise doit s'agrandir pour assurer ces nouveaux marchés, passant de 6.000 à 7.300m². Les travaux démarreront en 2009 pour une mise en service en 2010. «Nous prévoyons un atelier blanc, encore plus perfectionné que celui que nous avons actuellement, et un local de recherche, qui puisse accueillir des chercheurs. Les nouveaux locaux serviront aussi au "Métier à pain"», explique Alain Perez. S'il reste discret sur le montant des investissements engagés, il reconnaît toutefois qu'une politique d'investissements conséquents a toujours été de mise dans l'entreprise.

Certification ISO 9001
Pour conquérir ces nouveaux marchés, c'est également l'organisation de l'entreprise qui doit évoluer, avec, en ligne de mire, l'obtention de la certification ISO 9001 au cours de l'année. «La qualité de la production est là, mais il nous faut davantage formaliser les procédures et mettre en place des indicateurs», explique Julien Perez. Le jeu en vaut la chandelle, car la certification ISO 9001 constitue un précieux sésame pour mettre le pied sur certains marchés.

Innover
Si la croissance de l'activité a un peu marqué le pas en 2008 (7,9M€ de CA en 2008 pour 7,7 en 2007), après deux excellentes années, Alain Perez est confiant. «L'important, c'est de préparer l'avenir.» Une philosophie mise en pratique dans la discrétion, beaucoup des projets sur lesquels travaille Techni soudure sont confidentiels, et dans un souci permanent d'innover. Un bureau d'études de cinq personnes est intégré à l'entreprise, qui conçoit par exemple des prototypes pour certains clients. «Nous vendons de plus en plus de service», constate Julien Perez. Son père joue aussi depuis longtemps la carte de la recherche partenariale avec des laboratoires de recherche. «Nous visitons beaucoup de salons pour nous tenir au courant». Le niveau de qualification des nouveaux collaborateurs est aussi de plus en plus élevé. Et l'effort de formation, de l'aveu du dirigeant, n'a jamais été aussi élevé qu'en 2008.

Une entreprise familiale



Alain Perez, dirigeant de Techni soudure, prépare la troisième génération à prendre la relève.
Est-ce important d'être une entreprise familiale?
La troisième génération qui arrive, je trouve que cela mérite toujours d'être souligné. D'une manière générale, l'ambiance dans l'entreprise est très familiale. Nous saisissons toutes les occasions de créer des moments de convivialité: Noël, la St Eloi (patron des chaudronniers), les embauches, les départs à la retraite, les naissances...
A plus de 50, vous êtes contraints par les obligations légales de CE et de CHSCT?
C'est vrai que l'on a moins de temps pour le contact direct avec les collaborateurs, et qu'il faut respecter des procédures avant de prendre les décisions, alors que c'était plus souple auparavant. Mais cela ne nous gêne pas, car nous avons toujours été transparents.
Le turn over est-il un problème dans l'entreprise?
Nos collaborateurs sont très fidèles. L'atelier, construit en 2002 est moderne, lumineux, bien chauffé et ventilé. Je pense que de bonnes conditions de travail comptent pour fidéliser les collaborateurs. Et dans des périodes difficiles, je préfère que l'on se serre les coudes pour avoir les compétences disponibles tout de suite quand ça repart plutôt que de les chercher pendant des mois. Je remarque aussi qu'aux arbres de Noël, les enfants sont très nombreux. Cela témoigne pour moi de la confiance que les collaborateurs ont dans l'entreprise. Ils sont confiants dans l'avenir et n'ont pas peur de faire des enfants.
Comment s'équilibre la pyramide des âges?
Les départs à la retraite ont permis de beaucoup rajeunir la moyenne d'âge dans l'entreprise. Et certains enfants de nos collaborateurs nous rejoignent.

L'équipe dirigeante

Alain Perez, 56 ans, est ingénieur soudeur de formation. Il a rejoint l'entreprise familiale en 1977 et en a pris la direction en 1991. Il aime à rappeler la genèse de l'entreprise: «mon père a participé à la libération en Alsace. Il est tombé fou amoureux d'une Alsacienne et a trouvé un poste de soudeur avant de créer l'entreprise en 1947.» Florence, 31 ans, sa fille, a rejoint Techni soudure en 2000 à la sortie de son DESS d'achat international à L'IECS. Julien, 29 ans, a rejoint l'entreprise en août dernier. Après l'Eni à Belfort (école nationale d'ingénieurs), il s'est spécialisé dans la soudure à l'Essa (Ecole supérieure du soudage et de ses applications). Il a ensuite travaillé chez Nordon à Nancy et Areva à l'inspection des approvisionnements en Europe. Comme sa soeur, il a toujours souhaité intégrer l'entreprise familiale.

Repères


1947
Création de Techni soudure par Emile Perez à Illkirch.
1970
Lancement de la chaudronnerie et de la tuyauterie industrielle.
1983
Début de la fabrication de machines spéciales.
1991
Alain Perez prend la direction de l'entreprise.
2002
Emménagement dans les nouveaux locaux à Eschau.
2009
Début des travaux d'extension de 1.300m².

Techni soudure, Eschau

-78 collaborateurs (+ 2 intérimaires) -CA 2008: 7,9M€ - Tél.: 03.90.29.88.29 - www.technisoudure.com

JDE | Édition Alsace | 9 janvier 2009

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