Vos projets récents concernent le Vietnam et la Malaisie. Parlez-nous en...
C'est plutôt la famille Glon que le groupe qui y est présente. Nous y construisons des champions nationaux avec les gouvernements locaux.

Combien y investissez-vous exactement?
L'argent n'est pas le problème là-bas. Il y en a déjà beaucoup. Dans ces pays, ce qui constitue plutôt une denrée rare, ce sont les entrepreneurs. Les gens y ont été formatés pour ne pas raisonner en chefs d'entreprise. La plupart des entreprises y ont été créées par les États. Un peu comme ce qu'on a connu en France il n'y pas si longtemps.
Pourquoi pensez-vous qu'ils font appel à vous?
Ils considèrent que la France est le premier pays sur la route vers l'Amérique, qui va les aider à sortir de leur système.

Vous êtes aussi présent en Chine...
Dans ce pays, c'est très différent. Ils ont besoin de comprendre un certain nombre de nos règles de fonctionnement. En Chine, l'aliment du bétail est au même prix qu'en Europe mais les médicaments coûtent dix fois moins chers. On tente donc de leur expliquer que si les médicaments sont plus chers, les gens en abuseront moins. Les Chinois sont déjà dans une étape différente et cherchent à améliorer la qualité de leurs produits. L'État chinois attend de nous que nous l'aidions à réaliser des corridors réglementaires.
Que pensez-vous des évolutions réglementaires en France?
Regardez les retraites: on continue d'endetter les générations d'après. Les corporatismes se développent dans tous les sens. On interdit le commerce du gaz alors que les paysans ne savent plus comment s'en sortir financièrement. On a tendance à boucher tous les interstices, les espaces de liberté où il serait possible de mettre une goupille et une rondelle. Rondelle, écrou, contre-écrou: nous vivons dans une société comme ça. La situation est d'autant plus difficile à supporter que les gens ont l'esprit d'aventure, de croissance, de conquête. Il m'arrive de dire que les gens qui s'inscrivent docilement dans le système établi n'ont aucune utilité pour le futur.
Pensez-vous que les Bretons sont mieux armés?
J'aime à espérer que comme ils ont davantage de handicaps, ils ont aussi tendance à être plus astucieux pour y remédier.

Quels handicaps?
La distance. Nous sommes loin du coeur de l'Europe...

L'arrivée de la ligne à grande vitesse va-t-elle changer la donne?
Je n'en sais rien. Ce qui importe, c'est les coûts. Nous avons un handicap de 5% par rapport à l'Allemagne. Si on estime qu' 1%, c'est 100kilomètres, les Allemands sont à 5% aussi performants que nous pour alimenter Paris. On a fermé plus d'unmillion de poulaillers en Bretagne quand l'Allemagne en ouvrait plus d'unmillion. Nos élus allaient en Chine quand il fallait aller en Allemagne et ils vont maintenant en Allemagne quand ils devraient être en Argentine. Nous sommes actuellement sur le toboggan de la descente. Il y a si peu de différences entre les gens qui travaillent et ceux qui sont au chômage! Le sentiment actuel des gens, c'est que leurs enfants vivront moins bien qu'eux. Alors ils freinent des quatre fers face aux changements nécessaires et en faisant cela, ils accélèrent le processus de dégradation. Et si on leur disait enfin la vérité? Si on leur expliquait qu'on ne peut pas courir avec des semelles en plomb? Tellement de Français rejettent la nécessité de croissance.
Comment se porte votre groupe en termes de croissance justement?
Nous sommes en régression de 3% à 4% par an. Comme la France, globalement. Tout cela conduit un jour ou l'autre à la fermeture d'usines. La France est restée dans un système d'élimination par épuisement des entreprises, inadapté à la nouvelle donne économique. La Bretagne peut être une des premières à retrouver le bon chemin. Comme la France est incapable de se sortir de sa situation en bloc, elle devra utiliser le talent de ses régions, comme la Chine qui a su développer ses zones maritimes.

De quelle manière pensez-vous que la crise va nous obliger à reconsidérer la place de l'homme dans nos sociétés? Revenons au sens grec du mot ?Crise ?: l'instant de la décision. Nous sommes en train de nous réveiller après une grande période d'ivresse, en pleine crise de foi(e). Ce n'est pas la première fois. En 1932, Emmanuel Mounier, le fondateur de la revue Esprit, avait déjà qualifié la crise de 1929 de crise avant tout spirituelle. On s'est trompé en croyant uniquement en l'homo consumerus et en l'homo faber, fabricant, car l'homme a d'autres aspirations. En 1972, le rapport du Club de Rome ?The limits to growth? dénonçait déjà le dérèglement économique et écologique. Concernant l'après-crise, je crois en trois scénarios. Le premier est celui de la continuité qui ne dit pas son nom, celui de ceux qui veulent maintenir le système en place au prix d'un simple toilettage. C'est le cas des ?climato-sceptiques? tels que Claude Allègre mais aussi de Luc Ferry, d'Alain Gérard-Slama ou Elisabeth Badinter. Le deuxième scénario, celui de la grande rupture, du ?grand soir? revu et corrigé façon décroissance ne me paraît pas très plausible. Je suis d'avantage séduit par le scénario de la modération, de l'entrée dans une éthique et un mode de vie plus sobre, sans être pour autant plus pauvres. Cette option réinterroge la place de l'économie dans la société, qui échappe de plus en plus au contrôle politique. Depuis un siècle et demi, l'économie s'apparente à un moteur en surchauffe, sans direction ni système de refroidissement.


Quel regard portez-vous sur les évolutions récentes du droit du travail et sur l'état actuel de l'institution inspection du travail?
On ne peut pas être fondamentalement enthousiaste face à ce que devient le droit du travail. Il avait pris de la consistance lorsque la croissance était au rendez-vous. Nous étions alors dans le compromis fordien ou encore celui du capitalisme rhénan. Aujourd'hui, le droit du travail est dos au mur et l'inspection du travail dans une situation difficile. Elle n'a plus guère d'autres solutions que de sévir et de dresser des PV. La dimension de la gestion sociale a disparu. J'ai moi-même été inspecteur du travail pendant un peu plus de dix ans et j'ai complètement arrêté il y a un an, face à une situation de plus en plus difficile, avec une perte de cohérence qui m'inquiète. Nous sommes entrés dans l'ère de la ?législation minute?, sans fil directeur, alors qu'il me semble qu'un cadre philosophique est nécessaire. J'ai tiré de tout cela un livre, ?Du silence à la parole, une histoire du droit du travail?. Je pense que le cycle actuel mériterait davantage de s'intituler ?De la parole au sile
nce?.

Que pensez-vous de la hausse des cotisations des fonctionnaires pour arriver à un alignement sur le secteur privé?
Ce n'est qu'équité. S'il ne s'agit pas de toucher au nombre d'années prises en compte, estimer qu'il faut une augmentation de la Contribution sociale généralisée, qui est actuellement en deçà de celle du privé, me paraît assez normal.

Propos recueillis par Nicolas Mollé

1939

André et Louise Glon reprennent le moulin d'Hémonstoir (Côtes d'Armor).

1941
Naissance d'Alain Glon à Hémonstoir.
1947
Les parents Glon se lancent dans la fabrication d'aliments pour animaux.
1962
Transfert de l'activité à Pontivy.
1965
Mariage avec Annick.
1966
Naissance de son aînée Véronique.
1967
Les trois frères Glon prennent la direction de la société.
1969
Emménage à Cléguérec près de Pontivy.
1974
Création d'une usine à Montauban-de-Bretagne (35).
1978
Début de la filière porc avec le rachat d'Abera.
1995
Construction de l'usine de chips Altho.
2010
Rachat de France Ponte - Inovo pour se renforcer dans l'oeuf.

Une conférence-débat est prévue cette année à l'AG des Scop de l'Ouest à Pont-Scorff.

Ce vendredi 2juillet se déroulera au Moulin de Saint-Yves à Pont-Scorff l'assemblée générale de l'Union régionale des Scop (URS). Dans l'après-midi aura lieu, avec Brigitte Charles Pauvers, maître de conférence à l'Université de Nantes, une conférence débat intitulée «Les Scop au XXIème siècle: atouts, opportunités, limites, évolutions?». Au programme: transmission, gouvernance, nouvelles formes de travail et de coopération, innovation, contexte des coopératives ouvrières, sous l'égide d'Alain Durand, président de l'URS. Une centaine de Sociétés coopératives ouvrières de production sont attendues. La Bretagne compte 170 Scop. Le Morbihan recense de grandes structures industrielles comme Les Aciéries de Ploërmel ou des unités plus petites mais innovantes comme la Scop Emi (Muzillac).

www.scop-ouest.coop Tél.02.99.35.19.00