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JDE Edition Haute-Garonne 31

Akerys. Le groupe vire au vert

ajouté le 4 juin 2010  -  - Mots clés : Actualité, Entreprise du mois, immobilier, logement, investissement locatif

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L'opération «Les Jardins de Gramont» (Zac de Garoussal à Colomiers), dont les travaux ont débuté en janvier, s'achèvera fin octobre2011 avec la livraison d'une résidence bénéficiant du label Haute Performance Énergétique. Les 99 appartements seront proposés à l'accession à la propriété et à l'investissement locatif (photos DR).

Dans la foulée du déménagement de son siège social, fin juin à l'Héliopôle de Gramont, le groupe immobilier Akerys clôturera un exercice 2009-2010 sauvé par l'entrée en vigueur de la loi Scellier et la reprise de l'investissement locatif qu'elle a suscitée.

Aline Gandy

«Succession de lois de défiscalisation, évolution des dispositifs avec le «verdissement» du Scellier, mise à jour des zonages qui déterminent les communes où l'investissement peut être réalisé»: c'est parce que «le secteur de l'immobilier locatif évolue constamment», tout comme «celui de l'accession, avec la refonte annoncée des aides à l'accession à la propriété» que François Jouven a décidé de prendre la plume sur Internet. Mis en ligne fin mai, le blog du président du groupe Akerys se veut un espace de partage de convictions, d'analyses du marché, de points de vue sur l'investissement locatif, sur l'accession à la propriété et sur le secteur social. De surcroît, il ne fait pas mystère de son ambition de contribuer à la réflexion collective, avec les associations de consommateurs, les partenaires sociaux et les pouvoirs publics. Car avec près de vingt-cinq années de présence sur le marché français de l'immobilier, et plus particulièrement de l'investissement locatif, le groupe toulousain a acquis ce statut d'acteur économique que l'on consulte avant de réformer. Ce fut notamment le cas en 2008, avant l'adoption de la loi Scellier à laquelle il a largement contribué; ce le fut encore il y a quelques semaines, lorsque François Jouven et son directeur général Renaud Cormier ont accepté l'invitation de Bercy à exposer leur vision de l'évolution annoncée de ce dispositif.

L'activité promotion redémarre
«Notre cheval de bataille est double, résume Renaud Cormier. Nous souhaitons d'une part qu'un zonage plus restrictif soit appliqué dans les villes moyennes, afin d'aider là où les besoins locatifs sont les plus importants. Nous suggérons aussi que le plafond, qui se situe aujourd'hui aux alentours de 300.000€, soit abaissé entre 150 et 200.000€, car c'est dans cette tranche que se situe vraiment le coeur du marché de l'investissement locatif dans du neuf.» Si l'avenir du dispositif Scellier- qui court jusqu'en 2012- n'est pas encore tranché, force est de constater qu'il a joué à plein son rôle de levier économique depuis fin 2008. Et qu'il a, de facto, permis à des groupes tels qu'Akerys d'amortir les effets de la crise et de l'effondrement du marché immobilier, avec une progression de 16% du nombre d'actes prévue sur le prochain exercice. Un exercice qui aura également été marqué par de belles performances sur l'activité de promotion (portée par Akerys Promotion, cf. encadré), qui générait, en 2008-2009, près de 80% du CA consolidé d'Akerys et 90% de son résultat d'exploitation. Sans s'engager sur des chiffres 2009-2010 qui ne seront arrêtés qu'au 30juin prochain, Renaud Cormier explique que les mises en chantier, qui avaient été freinées en 2008, ont redémarré en janvier2009, afin d'anticiper sur la reprise mais aussi l'entrée en vigueur de nouvelles réglementations.

Scellier et BBC
C'est ainsi qu'à compter du 1erjuillet 2010, 100% des programmes mis en commercialisation respecteront la norme BBC (Bâtiment Basse Consommation, ndlr). Une décision de «verdir» systématiquement ses logements à laquelle la loi Scellier n'est, là encore, pas étrangère. À partir de 2011, seul l'investissement dans des logements neufs BBC permettra en effet de bénéficier de la réduction d'impôt maximale de 25% (20% en 2012). Soucieux de se démarquer de ses concurrents par cet engagement et pour s'appliquer à soi-même ce qu'il met en oeuvre pour ses clients, le groupe Akerys déménagera, fin juin, son siège social et 344 de ses collaborateurs toulousains dans plus de 6.000m² de bureaux certifiés HQE, au sein du programme Héliopôle de Gramont.

«Essayer de mieux maîtriser les coûts de construction»



Renaud Cormier, directeur général d'Akerys, revient sur le déménagement de ses équipes et la démarche environnementale du groupe.
Vous êtes sur le point de quitter Compans Caffarelli pour Gramont. Qu'attendez-vous de ce déménagement ?
Il s'agit avant tout de rassembler sur un même lieu une grande partie de nos équipes toulousaines, jusqu'à présent éclatées. Nous conservons les sites de La Plaine, de Basso Cambo et du numéro7 de l'esplanade Compans Caffarelli, mais les effectifs de Bréguet et du numéro5 de Compans rejoignent notre nouveau siège social, à Gramont. Ils quittent ainsi des bâtiments vieillissants et n'offrant pas un confort de travail optimal, avec leurs plateaux multiples et cloisonnés. Ce déménagement répond aussi à un souci de cohérence avec la démarche environnementale dans laquelle le groupe est aujourd'hui engagé.
Justement, comment comptez-vous maîtriser le coût d'une telle démarche à l'heure où investisseurs et locataires serrent leurs budgets ?
Toutes ces nouvelles normes, dont le BBC, impliquent en effet un renchérissement du coût de construction d'environ 15%, avec un impact sur le prix de vente de l'ordre de 8 à 10%. Cette hausse permanente du coût de construction, qui empêche les prix de baisser, fait courir un vrai risque à notre profession: celui que plus personne ne puisse se payer les logements neufs que l'on construit ! Pour essayer d'inverser la tendance, nous avons notamment créé Akerys Développement. Cette cellule, rattachée au pôle Promotion, collabore avec les professionnels du bâtiment pour essayer de mieux maîtriser les coûts de construction. Cela passe par l'étude de modes constructifs alternatifs, un domaine où nous avons pris du retard par rapport à d'autres pays qui ont par exemple complètement intégré l'ossature bois ou métal. Je crois qu'il y a surtout un frein culturel dans ce domaine mais des évolutions se feront, comme elles se sont faites dans l'automobile, où cela ne choque plus personne de rouler dans des voitures fabriquées en grande partie avec des matériaux plastiques et composites.

Historique


1986
Constitution, à Toulouse, de la société 4M Promotion, qui chapeaute l'activité de promotion et de maîtrise d'ouvrage du groupe
1991
4M recentre son activité sur la réalisation de biens immobiliers éligibles aux premiers dispositifs fiscaux incitatifs
1995
Création de la holding Actif+
2000
La Financière Gratte-Ciel est constituée à l'occasion de l'ouverture du capital d'Actif+ Deux nouveaux actionnaires majoritaires entrent au capital: Natexis Industrie et Deutsche Bank
2002
Première participation dans le groupe IFB, créé en 1994
2004
Cession de 100% du groupe IFB à Financière Gratte-Ciel Cession de Financière Gratte-Ciel à la holding Groupe Gratte-Ciel, contrôlé majoritairement par Qualis et Natexis Industrie, aux côtés des fondateurs et des dirigeants
2005
Groupe Gratte-Ciel est rebaptisé Akerys
2006
Qualis et les dirigeants d'Akerys rachètent 100% des titres jusqu'alors détenus par les fondateurs d'Actif+, les salariés, les partenaires commerciaux et Natexis-Industrie François Jouven devient président
2007
Ouverture du siège parisien, Tour Maine-Montparnasse Poursuite du processus de simplification administrative et juridique qui conduit au regroupement de toutes les filiales sous la holding Akerys Participation

Le groupe Akerys en bref

- Quatre métiers : la commercialisation de logements neufs (via les réseaux de commercialisation IFB France, Aktif+, LIINS et les sociétés de télémarketing Télécontact et Atelys, qui assurent la prise de rendez-vous) ; le courtage en assurances, crédits et produits financiers (Akerys Capital) ; la promotion immobilière (Akerys Promotion, Exell Sécurité, Akerys Ingénierie, Akerys Développement) ; les services immobiliers (Akerys Services Immobiliers [ASI], Akerys Résidences) - Clients : 55.000 propriétaires investisseurs, 55.000 locataires et 30.000 investisseurs en produits mobiliers - Implantations : 35 départements, 19 régions (6 directions régionales) - CA consolidé juin 2009 : 594,3 M€ (pour 21,6 M€ de résultat d'exploitation consolidé) - Effectif juin 2009 : 1.860 salariés - Siège social : 5 esplanade Compans Caffarelli ? BâtimentB ? 31000 Toulouse Tél. : 05.61.12.12.12 ? www.akerys.com

JDE | Édition Haute-Garonne 31 | 4 juin 2010

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